上次我说我要写一篇关于“电商代理运营公司的混乱局面”，让企业不敢轻易与他们合作。今天我们就来学习一下如何在这一片混乱中找到真正有实力的代理运营公司合作，扩大市场份额，抢占有利资源。
作为一家公司，我们更注重市场份额和如何扩大产品销售和利润。电子商务的强势崛起也让商家看到了这样一个巨大的市场，纷纷进入其中抢占先机。在创业初期，很多人都不知道甚至不明白什么是电子商务，在没有专业知识和人员的情况下挣扎着去做，平台也不可能配置那么多的人力资源去引导人们一个个进入互联网市场，他们很乐意为这样的公司吸引更多的商家。为了更好地吸引传统企业加入到这个电子商务中来，各个平台也在支持有实力的公司，并设置门槛成为它们的官方第三方服务商。随着伟大时代的到来，所有有抱负的人也都在发挥自己的力量。年轻的企业家或企业也加入了进来。随着电子商务行业以每年300%的速度快速增长，成千上万的企业分享着100亿元的市场。它们是“电商代理运营公司”在传统品牌试线渠道上的捷径，是电商生态系统的重要组成部分，是电商业务的“异类”。
这样的公司是最受欢迎的，公司采取基本服务费加营业额点的收费模式，与企业进行合作。这种模式对于公司来说是可控的，投资没有经销商模式大(这是后面会讨论的第二种模式)，但容易帮助品牌建立，也容易被客户抛弃。
那么公司如何与他们合作来评估运营公司是否可靠呢？这要看公司的规模，也就是管理模式，后期的运营思路是具体的。经营公司不同，这就催生了一些炒家“要赚快钱”的想法，手里拿着产品的人少之又少，企业用产品大肆宣传，你跟他签合同，简单的帮你搭个店，简单的做推广就会落单，当你去找他们讲道理的时候，人家有充足的理由拒绝你。尤其是那些服务费价格低或者不收取后续费用的公司，遇到这样的公司一定要谨慎，多找几家公司比较一下。
而现在很多人都接触过电子商务，做过几家淘宝店就开公司和企业谈合作，没有太多的实践经验，不管你是哪个行业门类的他都能做，这样的企业你直接不理他，所以告诉你，比如你是做服装的，这个门类的企业竞争是最大的，更不用说那些小企业了，比如，像济南韩都易舍公司这样的品牌企业应该有3000人的团队。从运营、客服到仓储几千人的运营，你让一个只有几个人或者十几个人的团队来经营你的品牌，你以为你能从这些人那里赢得一块肉吗!因此，在选择代经营公司的时候，一定要有一定的了解，看公司经营的企业是否与品牌相关，经营效果如何，这样在你合作的时候，投入的资金才不会更大程度的浪费。
这种公司在国内很少这么做，这种模式风险太高，前期投入人力、资金，一般没有大量资金和后台支持的老板不会考虑这种操作。首先，与品牌合作后，自购自销的线上利润率高于服务提成，不存在被品牌抛弃的风险。也正是这种模式对于资金链的要求非常高，风险很大。选择这种模式可能是因为品牌商的支持力度不强，也可能是因为他们有其他的想法，不能算是主流，所以在全国范围内只建立了几十个品牌。
这种模式一般不针对中小企业，因为他们针对的是有潜力和实力的企业进行合作，所以一般都是固定客户进行长期经营。
随着电子商务行业的不断发展，越来越多的公司代企业运营，无底运营层出不穷。我们必须擦亮眼睛，选择有实力的公司。也希望有这个想法的朋友们，看了我的文章后，不要轻易上当受骗。如果你有问题，可以留言。我会一一回复你。
好了，这篇文章就写完了，如果你同意我的观点，请鼓励我点赞，这样我才有动力继续写下去~谢谢
